Cotidian
De la sport la ştiinţa sportului. Povestea unei șefe de promoție de la Educaţie Fizică şi Sport, care îşi doreşte să pregătească viitori campioni de înot: două antrenamente pe zi, cursuri și multă ambiție
De 11 ani sportivă, de mai bine de un an antrenor, iar în iunie șef de promoție. Aceasta este pe scurt, povestea înotătoarei brașovence Elena Bianca Botezatu șef de promoție al Facultății de Educație Fizică și Sporturi Montane (specializarea Sport și Performanță Motrică), a Universității Transilvania Brașov. Ea terminat ciclul de licență cu media 9,95, o medie pentru care a muncit mult, împărțind pregătirea sportivă cu studiul și cu antrenarea copiilor.
Acum, Elena urmează un program de master la Universitatea Transilvania – Performanţă sportivă şi management în sport, vrea să facă și doctoratul și și-ar dori mult ca după ce încheie aceste etape de pregătire să fie profesor universitar, tot la Brașov, continuând, în paralel, să antreneze viitori sportivi de performanţă.

Elena Botezatu, premiată la Gala şefilor de promoţie de către rectorul UNITBV prof. dr. ing Ioan Vasile Abrudan şi prorectorul prof. dr. ing. Daniel Muntean. (Foto: Elena Botezatu, arhiva personală)
Dincolo de clişee
Elena este o tănără de 22 de ani care a contrazis clișeul conform căruia școala și sportul nu fac casă bună. A făcut sport de mică, a încercat mai multe discipline, printre care polo sau fotbal. Apoi a decis că cel mai bine i se potrivește înotul și a început antrenamentele la 11 ani, „un pic cam târziu, faţă de alţi copii care vor la sport de performanţă”, după cum ea însăşi recunoaşte.
Liceul l-a făcut la Colegiul Național de Informatică Grigore Moisil din Brașov, pentru că, a mai spus ea, la această unitate de învăţământ putea să se ocupe de școală și de sport în paralel, fiindcă orele se făceau de dimineață.
Ajunsă la facultatea pe care și-a dorit-o, Facultatea de Educaţie fizică şi sporturi montane de la Universitatea Transivania, Elena a intrat într-un „cantonament” de trei ani. Programul ei zilnic a devenit unul şi mai strict: trezirea la 7.00 dimineața, mers bazin pentru primul antrenament, apoi alergat la facultate, după care, înapoi la bazin, pentru antrenamentul cu cei mici și pentru antrenamentul ei.

Elena înoată stilurile liber, spate şi fluture


„A fost o perioadă destul de obositoare. Ajungeam seara acasă. Aveam ocazia de a merge mai rar la facultate, dar nu vroiam să pierd cursurile”, ne-a povestit Elena.
De ce tocmai înotul?
Înotul este un sport devenit foarte popular în România abia de curând, de când David Popovici a devenit unul dintre cei mai mari sportivi la nivel mondial. În trecut, înotul a fost legat de prea puţine nume de performeri, printre care Camelia Potec, Beatrice Câşlaru sau Răzvan Florea.
Nu este un sport ușor, presupune mult efort, multe antrenamente, însă satisfacțiile pot fi pe măsură, după cum ne spune şi Elena: „Şi eu am încercat mai multe sporturi, de la baschet, polo sau chiar fotbal. Dar am ales înotul, în final”.
De altfel, în anul 2017, Elena Botezatu a luat o decizie importantă privind viitorul său sportiv şi îmbrăţişarea înotului. În urmă cu şapte ani, când era doar o adolescentă cu un viitor bun înainte, a fost convocată în lotul național de polo, pentru Campionatul European de Juniori. Nu a mers și nu regretă această decizie:
„Am fost convocată. Eu fiind stângace, aveam un loc la lot. Nu am vrut să mă duc. Polo este un sport destul de dur. În apă, fetele sunt mai bătăușe decât bărbații. Ce se întâmplă în apă nu se vede. În plus, polo este un sport colectiv și este foarte greu să iasă numele tău în evidență. Este echipă! Mi-am dorit ca în cazul în care am o zi bună să câștig, iar dacă am o zi proastă să pierd, pe spatele meu. Într-o echipă, dacă ai o zi bună, iar colegele au avut o zi proastă se pierde. Şi invers. Nu îmi pare rău pentru această decizie”, ne-a spus Elena.
Un 10 la anatomie a deschis drumul către șeful de promoție
Odată ajunsă la facultate, Elena nu și-a stabilit ca obiectiv să fie șef de promoție. „Așa s-a nimerit”, a spus ea. Practic, a prins un start bun și a valorificat din plin acest lucru, mai ales că este un om competitiv, care îşi doreşte de fiecare dată să dea tot ce are mai bun, indiferent de proiect.
„A fost o competiție destul de mare în timpul facultății. Aveam colege două surori foarte bune, doar că la mine a fost o chestie de ambiție. Am învățat la primul examen, la Anatomie și am luat 10.00. Este o materie grea, iar profesorul este sever. La al doilea examen, la Atletism, profesorul ne-a întrebat: «Cine a luat 10.00 la Anatomie?». Am ridicat mâna. Eram singura, din câte îmi amintesc. În acel moment mi-a spus că eu voi fi șefă de promoție. Apoi, mi-a fost rușine să nu învăț”, a povestit Elena.
În același timp, ea își amintește și de un profesor care a ajutat-o și motivat-o foarte mult în timpul celor 3 ani, conf. dr. Georgian Bădicu, care îi spunea „fata de 10”.
În cei trei ani de facultate a luat 52 de note de 10.00 și două de 9.00. Iar licența a luat-o cu nota 10.00, pentru o lucrare în care a realizat o analiză pe un soft special, care monitorizează o serie de parametri și în baza căreia se stabilește programul de pregătire.

Softul respectiv este WHOOP, asociat unei brăţări care monitorizează în permanenţă datele corpului şi permite astfel, în cazul sportivilor, ca antrenorii să creeze cele mai bune antrenamente pentru a obţine rezultate de top. Este o aplicaţie la care, de altfel, au apelat foarte mulţi dintre sportivii prezenţi la Jocurile Olimpice de la Partis, în acest an.
Elena este şi ea unul dintre sportivii care poartă brăţara de monitorizare ce îi oferă antrenorului său, Remus Dragomir, posibilitatea de a-i pregăti cele mai bune antrenamente, în funcţie de statusul corpului.
Rezultate de excepție la competițiile universitare
Din momentul în care a intrat la facultate, Elena a participat la mai multe competiții naționale și internaționale universitare, iar rezultatele au fost foarte bune:
„Am participat anul acesta la o competiție europeană studențească în Lituania. Am luat două medalii de aur. Am mai fost la Turneul Campionilor din anul 2019, unde am obținut titlul de cel mai valoros sportiv al anului la categoria tineret. Este o competiție ce s-a desfășurat la Izvorani”, a spus Elena.


De asemenea, la începutul carierei, în anul 2015, într-o competiție ce s-a desfășurat la Brașov, Camelia Potec, o legendă a înotului românesc, a ales-o ca fiind sportiva cu cea mai bună tehnică. Iar acesta i-a rămas în minte ca unul dintre momentele care au cântărit mult în deciziile pe care le-a luat în a urma înotul de performanţă. (foto jos).


Nu în ultimul rând, în anii 2022, 2023 și 2024, ea a obținut titluri naționale la campionatele universitare la 100 m spate, iar marele ei regret că nu a putut participa la universitarele europene din anul 2023, unde a spus ea, ar fi putut obține două sau trei medalii. Din nefericire, a aflat prea târziu detaliile pentru a solicita aprobarea din partea Universității pentru înscrierea la această competiție.
De altfel, acesta este şi un regret al Elenei: că informaţiile despre competiţiile sportive studenţeşti nu ajung suficient de uşor la studenţi.
Ce urmează în cariera de antrenor? „Aș vrea să îmi fac grupa mea de performanță”
În ceea ce privește activitatea de antrenor, în care a debutat abia anul trecut, Elena a început de la cei mai mici copii, care sunt inițiați în tainele înotului. Este antrenor din anul 2023, la una dintre grupele de copii de la CSM Corona Brașov.
Am întrebat-o despre primele zile ca antrenor, mai ales că este la o vârstă încă fragedă, iar copiii din grupele de iniţiere pot fi uneori greu de coordonat.
Ne-a povestit că primele zile la bazin, ca antrenor, au fost încărcate de emoție, pentru că, spune ea, „chiar dacă știam toate elementele teoretice, nu îmi mai aduceam aminte exact cum am învățat eu să înot și cum trebuie puse exercițiile în ordinea lor metodică”.
„Este foarte important ca teoria și experiența de sportiv să se îmbine. Dar, m-am descurcat. Acum sunt la inițierea copiilor, deși puteam să trec la o grupă superioară. Am decis să continui cu cei mici, pentru că dintre ei pot selecta, să îmi fac apoi grupa mea de performanță. Plec de la zero cu ei, apoi îi pot crește și, odată cu ei pot crește și eu”, spune Elena.
Cum îi împrietenește pe cei mici cu apa? Se începe de la un bazin mic, iar primele lecții sunt, de fapt, o joacă.
„Intru cu ei în apă, ne jucăm. În acest mod au siguranță. Unora le arăt că știu să înot. Apoi, pas cu pas, îi ajut să prindă încredere. Deja am am copiii care au trecut la nivelul următor, cel de perfecționare”, povestește Elena.

„Copiii pornesc de la același nivel. Depinde de ei ce fac mai departe”
Într-o grupă de inițiere, copiii pornesc de la același nivel și toți pot avea rezultate, crede Elena.
„Depinde de ei ce fac mai departe, după iniţiere. Este foarte importantă această etapă, cea de inițiere, însă acesta este numai începutul. Eu îi dau mai departe, la grupele superioare, le spun colegilor că unii sunt mai talentați, că «alunecă bine pe apă», dar, apoi, totul depinde de ei. Pe de altă parte, dacă sportivii și părinții lor nu vor să meargă mai departe, noi nu putem interveni”, spune Elena Botezatu.
Din ceea ce a observat în ultimul an, de când antrenează la iniţiere, Elena crede că deschiderea spre sacrificiile pe care le presupune o viitoare performanţă este acum ceva mai mică. Se aşteaptă însă ca lucrurile să se modifice în timp, date fiind şi rezultatele unor sportivi precum David Popovici, intens promovate în prezent:
„Cred că în urmă cu mai mulți ani, părinții și copiii erau mai deschiși spre performanță, ceea nu cred că se mai întâmplă acum. Sunt multe sacrificii și, de obicei, copiii se lasă când văd că nu mai pot ieși la fel de mult cu prietenii sau nu mai pot sta la fel de mult în fața telefonului. În timp, poate interveni plictiseala pentru ei. Dar lucrurile se pot schimba”.
Elena Botezatu: Brașovul are sportivi buni la înot şi nu numai
Și totuși, în opinia Elenei, Brașovul are sportivi buni, care, în timp pot aduce rezultate importante:
„Avem sportivi buni la toate categoriile de vârstă. Sunt copii talentați în Brașov. Cred că trebuie să muncească”, este opinia Elenei.
Însă, ea este optimistă, pentru că în opinia ei, cel puțin în ceea ce privește înotul, în creșterea sportivilor este implicată atât clubul CSM Corona (finanțat de la bugetul local), cât și cluburi private, aşa cum este Hiperion.


Totodată, în opinia Elenei, în dezvoltarea sportului de performanță ar trebui să se implice mai mult Universitatea Transilvania.
Bazinul Olimpic Brașov, printre cele mai bune din țară
Brașovul are unul dintre cele mai bune din țară, susține Elena, care a avut ocazia să vadă numeroase bazine din România. Însă, ea are și un regret.
„Mie îmi pare rău că nu se pot ține competiții. Este omologat, dar cred că totul ține de primărie, de administratori. Se organizează campionatele pentru copii , dar un campionat de tineret nu s-a organizat din anul 2019”.
Totuși, în opinia ei, Brașovul mai are nevoie de un bazin, nu neapărat olimpic. Comparativ, la Cluj se deschide cel de-al patrulea bazin olimpic…
Cotidian
Primăriile localităților mici din județul Brașov sunt într-o situație delicată. Comuna Ormeniș are datorii, iar sursele de venituri sunt limitate
Salariații din primării nu sunt singurii nemulțumiți măsurile anunțate de Guvernul României, care a anunțat o reducere a personalului din administrațiile publice locale și a avertizat că transferurile de la bugetul de stat către autoritățile locale vor fi tot mai mici. Nemulțumiți sunt și primarii, în special cei ai localităților mai puțin dezvoltate economic, care nu se pot baza pe venituri proprii consistente.
De exemplu, Primăria Ormeniș nu se poate baza pe venituri din activități economice sau din valorificarea resurselor naturale, iar din impozitul pe proprietate nu își poate acoperi cheltuielile curente.
„Noi nu avem pășuni, păduri, uzine sau alte surse de venituri. Până anul trecut, în septembrie ni se mai virau bani pentru echilibrare bugetară. Însă, suntem o comună cu locuitori din categorii vulnerabile. În 2025 nu s-a întâmplat, așa că am avut mari probleme financiare. Avem datorii la furnizorul de electricitate, dar și la operatorul de salubritate. De asemenea, anul trecut nu am făcut investiții. Din 2004 de când sunt primar, cred că anul 2025 a fost cel mai greu”, a declarat primarul comunei Ormeniș, Gergely Janos, citat de bzb.ro.
O altă sursă de venit pentru autoritățile locale o reprezintă taxele și impozitele locale majorate începând din data de 1 ianuarie 2026. Gergely Janos spune că cei care le-au plătit anul trecut o fac și acum. Însă, a continuat el, în Ormeniș locuiesc multe persoane cu o situație economică precară, care nu au de unde să plătească.
În aceste condiții, pentru cel puțin pentru Ormeniș, salvarea ar putea veni din transferurile de la bugetul de stat, însă, așa cum a declarat și ieri premierul Ilie Bolojan, aceste sume vor fi tot mai mici.
Alte primării funcționează „pe cota de avarie”, cum este, de exemplu, Primăria Măieruș. Ba mai mult, chiar dacă este este într-o zonă turistică importantă din județul nostru, Primăria Moieciu încearcă să supraviețuiască, după cum a declarat primarul comunei, Nicolae Olteanu.
Conflict între primari și premier
De altfel, între primarii de comune și premier este un conflict mocnit. O dovadă în acest sens este intervenția primarului Mariana Gâju, primăriță PSD a comunei Cumpăna (județul Constanța), din timpul unui eveniment organizat de Asociația Comunelor din România.
„Credeți-ne, domnule prim-ministru, reforma pe care doriți să o faceți, pornind în primul rând de la creșterea taxelor și impozitelor locale, a pornit greșit. Când am auzit aseară declarația potrivit căreia primarii ar fi cei care au stabilit majorarea taxelor, m-am cutremurat. Am vorbit cu specialiști în administrația publică locală și nu mi-a venit să cred că un om care a inițiat o lege ne reproșează aplicarea ei, în condițiile în care am fost obligați să o respectăm într-un termen extrem de scurt (…) Pe noi nu interesează să continuați programul Anghel Saligny, să promovați un proiect de modernizare a drumurilor comunale, pentru că în acele comune și sate răsfirate are România cea mai mare avere. Nu o întunecați, nu o îngropați. Nu încercați să desființați cei 10 funcționari publici dintr-o primărie care administrează 38.000 de hectare cu 12 sate. Am aflat că sunt și comune cu 38 de sate. Credeți-mă, domnule prim-ministru, reforma pe care vreți să o faceți, în primul rând, pornind de la taxele și impozitele locale crescute, e greșită”, a declarat Gâju.
Cotidian
Teatrul „Sică Alexandrescu”, din nou în criză: Sindicatul cere demisia managerului interimar
Teatrul „Sică Alexandrescu” din Brașov revine în centrul unui conflict care mocnește de ani buni între conducere și angajați. Sindicatul Independent al Salariaților (SIS) cere înlocuirea actualului manager interimar, Florin Coșuleț, și organizarea „transparentă și corectă” a concursului pentru ocuparea postului de manager, acuzând o stare de tensiune și decizii care ar fi afectat activitatea instituției.
Într-o conferință de presă organizată luni, 9 februarie, liderul sindical Ovidiu Grădinar a vorbit despre „nemulțumiri multiple” generate, în opinia sa, de prestația managerilor din ultimii ani și de lipsa de implicare a administrației locale în rezolvarea problemelor teatrului. Deși primarul George Scripcaru a fost invitat la discuții, acesta nu a participat și nici nu a delegat un reprezentant al Primăriei.
„Solicităm categoric numirea unui nou manager interimar, până la organizarea concursului. Practica prelungirii interimatului din trei în trei luni este ilegală, iar consecințele sunt suportate de salariați”, a declarat Grădinar.
Sindicaliștii susțin că actuala conducere ar fi luat decizii discreționare, care au dus la concedieri contestate în instanță, desființarea unor posturi-cheie și angajări fără concurs pe funcții care nu ar fi fost prevăzute în organigramă sau pentru care noii veniți nu ar avea pregătirea necesară.
Actrița Carmen Moruz, cu 26 de ani vechime în instituție, afirmă că nivelul artistic ar fi avut de suferit:
„Au fost puține montări, iar spectacolele nu sunt la nivelul pe care ni-l dorim. Oamenii cu experiență au plecat, iar astfel de profesioniști se formează în ani”.
Printre problemele semnalate se numără și lipsa autorizației ISU și desființarea formației de pompieri, situație pe care sindicaliștii o consideră gravă. De asemenea, aceștia reclamă atribuirea unor sarcini suplimentare unor angajați fără modificarea salariului, dar și posibile suprapuneri de contracte în cazul managerului, care este cadru didactic la Universitatea din Sibiu. În acest context, sindicatul anunță sesizări către Inspectoratul Teritorial de Muncă și Camera de Conturi Brașov. Deocamdată, o grevă nu este luată în calcul, pentru a nu afecta activitatea artistică.
Managerul Florin Coșuleț respinge acuzațiile
De cealaltă parte, managerul interimar Florin Coșuleț respinge acuzațiile. Acesta susține că nu a concediat pe nimeni, precizând că peste zece angajați au ieșit la pensie, iar alții au plecat de bunăvoie.
„Pentru eficientizare, în anumite cazuri au fost propuse variante de reangajare. Noile colaborări sunt pe contracte, iar posturile vor fi scoase la concurs când cadrul legal o va permite”, afirmă Coșuleț.
În ceea ce privește calitatea spectacolelor, managerul invocă o creștere de 25% a vânzărilor de bilete față de lunile decembrie din anii anteriori și faptul că două producții – „Steaua fără nume” și „Viața mea din flori” – au fost prezentate în țară și în străinătate. Totodată, el menționează că un audit realizat la teatru nu a semnalat probleme legate de contractul său de cadru didactic.
Municipalitatea, prin viceprimarul Dan Ghiță, responsabil de segmentul cultural, transmite că situația din domeniu este atent monitorizată, subliniind importanța actului cultural pentru oraș.
Sindicatul din TSA are un nou lider
În interiorul sindicatului are loc, la rândul său, o schimbare: Laura Vătavu a fost aleasă noul președinte, însă validarea în instanță a mandatului este încă în așteptare. Până atunci, Ovidiu Grădinar, care urmează să se pensioneze anticipat, rămâne la conducerea organizației.
Între acuzații și dezmințiri, Teatrul „Sică Alexandrescu” pare din nou un butoi cu pulbere. Rămâne de văzut dacă administrația locală va opta pentru o schimbare de management sau va miza pe stabilitate, într-un moment în care scena brașoveană are nevoie, poate mai mult ca oricând, de echilibru și credibilitate.
Cotidian
IAR Brașov, în Programul de înzestrare al Armatei, prin SAFE. În parteneriat cu Airbus Helicopters, fabrica brașoveană va fi implicată în montajul noului elicopter al Armatei Române
IAR Brașov are mari șanse să fie parte din Programul de înzestrare al Armatei Române prin programul SAFE. Astfel, fabrica brașoveană, în parteneriat cu Airbus Helicopters și cu implicarea industriei aeronautice românești ar putea fi implicată în montajul general al elicopterului H 225, ce urmează să intre în dotarea Armatei Române. De asemenea, tot IAR ar urma să funcționeze un centru de mentenanță a acestui tip de aeronavă, dar și un centru de formare pentru piloți, personalul tehnic și personalul navigant.
Demersurile în acest sens sunt destul de avansate și, dacă guvernele României și Franței vor încheia parteneriatul, fabrica brașoveană va putea începe implementarea programului. De altfel, la finalul săptămânii trecute, ministrul Economiei, Irineu Darău, a venit la Ghimbav pentru discuta detaliile implicării IAR în acest proiect. El a avut discuții atât cu managementul IAR Brașov, cât și cu specialișii, pentru a vedea care este situația actuală a fabricii și ce mai trebuie pus la punct pentru a se asigura trecerea de la Puma la H 225.
O adaptare din mers
„IAR Brașov a împlinirt 100 de ani de tradiție aeronaurtică la cel mai înalt nivel. Această tradiție merge mai derparte. Trecerea de la Puma la H 225 reprezintă un salt calitativ semnificativ, pentru că Armata Română va benefcia de o aeronavă multirol de ultimă generație, care mai are multe decenii până la finalizarea ciclului de viață. De asemenea, este benefic faptul că industria aeronautică românească va fi implicată pe orizontală în acest program. Este o adaptare din mers a industriei aeronautice românești, iar colaborarea noastră cu Airbus Helicopters oferă României posibilitatea de a deveni un jucător important în domeniul secutității aeronautice”, a declarat directorul IAR Brașov, Marian Rasaliu.
După guvernele României și Franței vor încheia parteneriatul și SAFE va fi funcțional, IAR Brașov va începe pregătirile pentru implicarea în proiectul noului elicopter. Astfel, fabrica va fi adaptată pentru noile cerințe, iar personalul va trece printr-un program de specializare.
„Din punct de vedere al resurse umane suntem pregătiți pentru acest salt calitativ. Ne bazăm pe experiența actualei echipe și sperăm să pregătim o nouă generație de specialiști. În acest sens avem o colaborare strânsă cu Universitatea Transilvania din Brașov, dar și cu Colegiul Transilvania din Brașov”, a mai spus directorul IAR Brașov.
12 elicoptere H 225 pentru Armata Română
Potrivit ministrului Apărării Naționale, Radu Miruță, prin Programul SAFE, România va achiziționa 12 elicoptere H225M, cu o valoare estimată de 852 milioane de euro.
Amintim că prin mecanismul SAFE, România a obținut suma de 16,6 miliarde de euro, țara noastră fiind a doua la nivel european în ceea ce privește suma alocată, după Polonia. Din cele 16,6 miliarde de euro, România va folosi 9,53 miliarde de euro (pentru 21 de programe de inzestrare a Armatei Române), 4,2 miliarde euro pentru construirea segmentelor din Autostrada „Moldovei” A7 Pașcani – Suceava – Siret și Autostrada „Unirii” A8 Moțca – Iași – Ungheni, iar suma de 2,8 miliarde de euro va fi folosită pentru achiziții pentru Ministerul Afacerilor Interne și celelalte instituții din zona de siguranță și securitate națională.
IAR Brașov pe profit în anul 2025
IAR Brașov este una dintre unitățile de top din industria de apărare românească, iar anul fiscal 2025 l-a încheiat pe profit. În prezent, printre altele, la această unitate este asigurată mentenanța aeronavelor Puma, principalul elicopter din dotarea Armatei Române.
Amintim că în ultimii ani a fost luată în calcul preluarea de către IAR Brașov a licenței pentru elicopterul H 215, însă demersurile nu au fost finalizate, după ce Armata Română a optat pentru modelul H 225M.
-
Prima Pagina3 zile agoTurturică a ridicat tribunele în picioare. Teutonii Ghimbav au început cu dreptul play-off-ul pentru promovarea în Liga Zimbrilor
-
Cotidian58 de minute agoTeatrul „Sică Alexandrescu”, din nou în criză: Sindicatul cere demisia managerului interimar
-
Cotidian7 zile agoConstatarea specialiștilor din Compania Apa Brașov: Conducta care alimentează Ghimbavul și Codlea a devenit sticlă
-
Cotidian5 zile agoIAR Brașov, în Programul de înzestrare al Armatei, prin SAFE. În parteneriat cu Airbus Helicopters, fabrica brașoveană va fi implicată în montajul noului elicopter al Armatei Române
-
Cotidiano lună agoAccident tragic în Valea Arpașu Mare. Au intervenit salvatorii montani de la Victoria, Râșnov și Brașov, dar nu au mai putut face nimic pentru victime
-
Cotidian23 de minute agoPrimăriile localităților mici din județul Brașov sunt într-o situație delicată. Comuna Ormeniș are datorii, iar sursele de venituri sunt limitate
-
Investitii7 zile agoVIDEO. Investiții majore în infrastructura de apă și canalizare din Ghimbav și Codlea: peste 27 de milioane de lei pentru străzi, stații de pompare și rețele moderne. Vezi lista străzilor incluse în proiect
-
Politica6 ani agoLa un pas de 3000 de cazuri de COVID-19. Cum a putut Braşovul să ajungă aici? Senatorul PSD Florin Orţan are o explicaţie politică

CAMELIA ANIȚEI
14/08/2024 at 13:50
FELICTĂRI ȘI SUCCES ÎN CONTINUARE,DRAGA MEA ELENA!NUMAI BINE ÎȚI DORESC ,EȘTI MINUNATĂ !!!🤗🥰